作品簡介
本書專為中小型物流企業及倉儲管理者設計，系統性地拆解倉儲成本結構與營運風險。透過標準作業程序（SOP）的嚴謹建立與數據化管理，協助管理者在不確定的經濟環境下，維持現金流安全並優化資源配置，避免因營運失誤導致財務危機，實現長期穩健經營。
章節列表
共 10 章
1
第一章：倉儲成本的結構性解析與監控機制
2026-03-12
2
## 第二章：庫存精準化與呆滯品處理流程
2026-03-12
3
### 第三章：倉儲空間利用率極大化與動線規劃
2026-03-12
4
# 第四章：作業流程標準化與 SOP 建立
2026-03-13
5
第五章：人力效率與績效考核體系
2026-03-13
6
第六章：物流資訊系統導入與數據整合
2026-03-13
7
第七章：供應鏈風險評估與應變計畫
2026-03-13
8
第八章：財務報表與物流數據對接
2026-03-15
9
第九章：建立安全庫存與現金流管理
2026-03-15
10
第十章：長期穩健經營的企業文化與守則
2026-03-15